日期：2024-12-27 21:10:18
填写绩效考核表时，请遵循以下步骤和注意事项：
填写基本信息
被考核人信息：包括姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期等。
填写考核指标
重点工作计划（80%）：列出主要工作内容及目标。
态度指标（20%）：由上级填写，评价工作态度和主动性。
具体指标：包括指标名称、定义/描述、计算方式、目标值（或完成时间）、权重等。
填写考核意见
工作表现评价：从工作态度、责任意识、技术水平、质量达标、工种协作、节能增效等方面进行评价。
指出不足：明确指出被考核人存在的不足和改进方向。
填写奖惩情况
奖励：如受到表彰奖励，可加相应分数。
惩罚：如违规违纪、工作失误等，可扣分。
迟到早退：按规定扣分。
填写工作自评
自我反思：评价自己的工作表现，找出不足。
注意事项
指标量化：工作量、质量、效率等应具体量化。
明确标准：设定可操作的考核标准。
合理分配权重：根据岗位特点分配指标权重。
结合实际数据：使用真实可靠的数据。
沟通反馈：与员工沟通，听取意见和建议。
全面覆盖：确保考核指标全面反映工作表现。
可衡量性：确保指标可衡量，减少主观因素。
请根据以上步骤和注意事项填写绩效考核表，确保考核的客观性和公正性。
